Amelia Lim

阿米莉亚曾为该行业的众多制造团队和项目团队提供过指导。她的项目成功秘诀是专业地管理跨文化行为和沟通问题，注重 Kepner-Tregoe 提问技巧，帮助团队成员发现解决方案，而不是采取指令性方法。她在拜耳亚太区的工作涉及新产品开发、流程故障排除、区域财务报告、标准化和精益文化实施等举措。

Amelia 曾与公用事业供应商 Tenaga Nasional 和可再生能源巨头 Siemens Gamesa 合作开展技能开发项目，为团队提供 Kepner-Tregoe 问题解决和决策制定流程方面的培训。

Amelia 曾在雀巢马来西亚公司和 SOCTEK 食用油公司工作，积累了丰富的产品开发经验，并在协调各地区生产基地的业务流程需求方面发挥了关键作用。Amelia 曾帮助达能中国、亚太区和强生等客户通过 Kepner-Tregoe 的结构化问题解决和决策方法实现持续改进。