Alaric Tan

十多年来，Alaric指导并提高了金融服务行业员工的问题解决和批判性思维能力。 他参与了花旗集团内部20名全球事件经理的发展。他的现场辅导帮助提高了团队的整体表现。他经验丰富的咨询项目领导力也使KT流程在最初的培训后长期持续使用和应用。

最近，Alaric与新加坡最大的银行之一的高级领导和决策者密切合作，以提高他们的战略决策过程和技能，特别是在具有挑战性的情况下。